<progress id="vjnnz"><i id="vjnnz"><progress id="vjnnz"></progress></i></progress><ins id="vjnnz"></ins>
<ins id="vjnnz"><noframes id="vjnnz"><cite id="vjnnz"></cite>
<ins id="vjnnz"></ins><ins id="vjnnz"><noframes id="vjnnz"><address id="vjnnz"></address>
<cite id="vjnnz"><noframes id="vjnnz"><address id="vjnnz"></address>
<th id="vjnnz"><i id="vjnnz"><th id="vjnnz"></th></i></th><del id="vjnnz"></del>
<cite id="vjnnz"></cite><ins id="vjnnz"></ins>
<ins id="vjnnz"><i id="vjnnz"></i></ins>
<ins id="vjnnz"></ins>
<ins id="vjnnz"></ins>
<progress id="vjnnz"></progress>

2019上半年:營銷的危機與彷徨

創業,互聯網,媒體

聲明:本文來自于微信公眾號傳播體操(ID:chuanboticao),作者:鄭卓然,授權站長之家轉載發布。

2019 年上半年就要過去,大家都明白,今年是各種形勢相對復雜的一年,對營銷行業來說,由于整體宏觀數據表現不佳,整體表現得相對低落、信心不足。我們認為,營銷行業中危險與機遇共存,但更多的可能是一種彷徨。

危險在于微信等平臺對于營銷環境的嚴格把控,回頭來看也能發現,今年上半年“爆款”案例相對往年少之又少,刷屏時代終結了嗎?

機遇在于各種新的營銷形式真正被平臺和品牌方積極探索,而且按照歷史經驗來看,在經濟形勢下滑的環境下加大營銷投入,反而能讓品牌在后期獲得更大的競爭力,那么真正考驗品牌方勇氣與智慧的時間到了。

而彷徨則是品牌面臨著更多營銷上的不確定性,且不說品牌面臨著洗牌,但至少踏上了一支十字路口,何去何從只能靠品牌本身去判斷與抉擇。

我們把今年上半年的營銷行業觀察總結為十個關鍵詞:三個危機、三個機遇、四點彷徨。

三個危機

1、內容風險

內容風險已經不言自明,加上今年國際形勢、經濟形勢比較復雜,內容審核尺度愈加收緊,品牌方在營銷內容創作上需要異常小心,以免引來公關危機。

圖片來自網絡

2 月底,咪蒙主動注銷賬號解散團隊,導火索便是旗下賬號“才華有限青年”的一篇《一個寒門狀元之死》引發的爭議。另外,上半年不少財經領域的自媒體賬號也被封禁,好奇心日報再一次被停止更新。總而言之,內容風險劇增,品牌方需要對出街內容有著更多的把控,建立審核流程。

這也意味著品牌營銷的借勢需要仔細分析風險,同時品牌間明里暗里的公關戰變得更加誅心,公眾輿論也變得更不可控。

2、裂變封殺

5 月中旬,微信官方發文重申對裂變營銷的封殺, 6 月中旬,微信發出公告打擊營銷外掛,整個線上教育行業哀鴻遍野。不少人也會發現,使用相關微信自動化工具軟件的賬號更容易被封號了。

圖片來自網絡

前兩年是裂變營銷大行其道的日子,但今年的種種跡象都說明,社交裂變的營銷紅利已經結束了,新玩家想要通過裂變的方式獲得高速增長已經非常之難,這也逼迫著品牌方尋找其他的增長方式。

當然,裂變的方法論依然被許多品牌使用著,許多基于微信的營銷SAAS系統都有著裂變營銷的相關功能,這在嚴格意義上來說都屬于誘導轉發。對于品牌而言,如果想要繼續在微信生態使用裂變增長方法,可能需要注意被投訴舉報的相關風險。

3、套路脫敏

對于微信朋友圈營銷而言,已經太久沒有出現新的玩法形式了,用戶也慢慢對老套的營銷手法疲倦了;對于抖音短視頻而言,短視頻套路也出現了一定審美疲勞。總而言之,我們認為用戶已經被大量刷屏案例充分教育過了,對目前的營銷套路產生審美疲勞,也正是因此我們前段時間才會發文說刷屏時代已經終結。

整個上半年讓我們印象深刻的刷屏級案例,只有年初的《啥是佩奇》,以及最近網易噠噠的《飼養手冊》。當然還有共享爸爸、京東電器廣告等項目,但很難說是刷屏,顯然,用戶對營銷案例的閾值已經非常高了。

三個機遇

1、私域流量

微信對朋友圈裂變、營銷的打擊,帶來了私域流量的興起,其實私域流量和流量池之類的概念差不多,在實操上更多聚焦于社群、個人號,在操作技巧上類似于微商(但許多人并不愿意承認這點)。

私域流量的搭建方法與傳統品牌投放并不相同,在運營上需要靠人力的投入,同時也需要更加精細化的運營。而這是傳統品牌市場部所不太擅長的,市面上很難找到把私域流量玩得很好的品牌方,但機遇也正在于此。我們還認為,私域流量的最大機遇,在品牌社群的運營中。

無論是創業公司還是成熟品牌,誰能把私域流量的搭建和變現通道打通,誰就能夠在紅海時代的逆勢增長,而私域流量的想象力還在于,品牌甚至可以在未來成為渠道方,營收會因此更加多元。

2、微信覺醒

微信不再克制,上半年微信主動對外發聲、調整產品的頻率明顯變高了,看一看、好物圈相繼推出,微信生態中的規則可能會出現松動和變化,而每一次平臺的調整都意味著機遇與紅利。

圖片來自網絡

對于看一看和好物圈來說,相當于把朋友圈的內容流、商品流單獨抽出來,形成新的朋友圈。目前來看,看一看已經日臻成熟,而好物圈還處于一個初級階段,帶著社交電商的想象力,好物圈一定會催生一波網紅品牌,而如今相關玩法大家都還在摸索當中。

聲明:本文轉載自第三方媒體,如需轉載,請聯系版權方授權轉載。協助申請

相關文章

相關熱點

查看更多
?
日日撸